Consulenza organizzativa

La gestione efficace del rischio prevede di identificare esaminare i processi rilevanti in modo da ottenere, per ogni fase di lavoro esaminata, il quadro di

• chi svolge le attività
• cosa sia l’attività svolta
• come debba essere svolta l’attività
• quando, in che successione temporale si svolgono le attività previste

Alcuni processi e alcune attività sono di particolare rilevanza, dal momento che hanno modalità di esecuzione previste da norme e da regolamenti.
Tra queste Campoverde identifica e fornisce assistenza a:

• stesura e mantenimento dei documenti richiesti da norme di leggi
• identificazione e analisi delle criticità del sistema
• valutazione dei rischi
• gestione delle emergenze, degli impatti e dei danni
• assunzioni di ruolo

L’identificazione e l’esame delle fasi dei processi permette di mettere in atto il meccanismo virtuoso descritto dal ciclo di Deming:

• pianifica - plan
• realizza - do
• controlla - check
• reagisci - act

Il sistema di gestione dei rischi sono meglio gestiti se assimilati a sistemi certificabili tipo ISO. Le attività di consulenza organizzativa, implicite in tutte le attività dei consulenti Campoverde vengono esplicitate con l’apposito servizio di accompagnamento alla costruzione di un sistema di gestione dei rischi certificabile.